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怎樣分析和制訂企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-03-09 10:52:33

簡介:】??要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析,你需要了解三方面的基本情況:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭行為和業(yè)績。首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指行業(yè)的集中度,這個(gè)行業(yè)是高度集中的還是分散的;這個(gè)行業(yè)有哪些主要競爭者,它們在

??要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析,你需要了解三方面的基本情況:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭行為和業(yè)績。首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指行業(yè)的集中度,這個(gè)行業(yè)是高度集中的還是分散的;這個(gè)行業(yè)有哪些主要競爭者,它們在規(guī)模、能力、競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品和所提供的服務(wù)以及產(chǎn)權(quán)方面都有哪些特點(diǎn)?其次,你需要了解這個(gè)行業(yè)的競爭行為是怎樣的,這些競爭者在激烈競爭還是相互合作?你的競爭對手是誰?他們在哪些方面與你相比有競爭優(yōu)勢?第三,你需要了解這個(gè)行業(yè)和業(yè)內(nèi)主要廠商的財(cái)務(wù)狀況怎么樣。
??他們在賺錢嗎?行業(yè)利潤是怎樣轉(zhuǎn)移和分配的?

  你的行業(yè)戰(zhàn)略必須遵循三個(gè)原則:削減成本、產(chǎn)品差異化和服務(wù)的差異化。在分析你所在的行業(yè)和比較你與競爭對手的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,你必須決定你要追尋的戰(zhàn)略是什么。關(guān)鍵在于理解行業(yè)發(fā)展的趨勢,包括市場上可能發(fā)生的變化,以及這種變化有可能給你的公司帶來怎樣的機(jī)會和威脅。
??同樣重要的是,你需要真正了解自身的競爭優(yōu)勢,并了解競爭對手有哪些優(yōu)勢;需要知道你的企業(yè)在哪些領(lǐng)域內(nèi)有優(yōu)勢,又該怎樣把這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利潤。

  正確的行業(yè)分析需要通過大量的第一手和第二手的研究,深入了解這個(gè)行業(yè)。你需要花很多時(shí)間和精力去收集第一手的資料來了解行業(yè)的真實(shí)狀態(tài);你需要全面了解其他競爭者在市場上所采取的行動(dòng),并與他們做比較;同時(shí)還要了解行業(yè)價(jià)值鏈上上下游企業(yè)的動(dòng)向。
??總之,要做好行業(yè)分析必須了解很多數(shù)據(jù)資源,進(jìn)行深入的分析和對新的機(jī)會和威脅有深刻的見解。

以上是我的回答,希望能夠采納!。

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    共 1 條評論
  • 匿名
    2023-09-30 19:00:05
    精彩紛呈。

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