【簡介：】這個我們企業(yè)就有這個現(xiàn)象，一個三十人左右的閥門制造企業(yè)，老板抓全盤，老板娘倉庫保管兼會計，兩個設計人員，一個外貿銷售，一個采購兼人事，外購有一部分還得他親自開面包車去拉也算全

這個我們企業(yè)就有這個現(xiàn)象，一個三十人左右的閥門制造企業(yè)，老板抓全盤，老板娘倉庫保管兼會計，兩個設計人員，一個外貿銷售，一個采購兼人事，外購有一部分還得他親自開面包車去拉也算全職司機！生產部門一個主管還屬于半脫產，下料包裝發(fā)貨親自下手，生產忙不過來也得操作設備，沒有一個閑人！產品全部出口美國馬來西亞印尼俄羅斯法國西班牙！訂單來了就有預付款，報關發(fā)貨后全部賬款結清，還有退稅，不存在要賬售后問題！工人按照鄭州市社保三千五百多的標準繳納五險，訂單也很充足屬于良性發(fā)展狀態(tài)！可是環(huán)保搞得雞犬不寧，上游鑄造企業(yè)環(huán)保壓力很大，有錢買不來鑄件，我們生產環(huán)節(jié)就一個電焊機偶爾用一下，全部產品不噴漆噴塑處理！連續(xù)兩年十二月不讓生產尤其天氣紅色預警管控期間！政府為了環(huán)保優(yōu)良天數(shù)達到要求城市排名擺脫后二十名！不讓生產誰敢生產罰款五十萬拘留管理人員！外貿訂單時效性很強搞得有錢不能賺！老板工人都遭受巨大經濟損失！

我是開工廠的，實際上并不是標題說的一樣，而是員工工資年年漲，材料周周漲，銷售價就是漲不起來，原因有幾點，第一:勞動力每年減少，工廠為了生存，只有漲工資來吸引工人，國家鼓勵萬眾創(chuàng)業(yè)，這就造成勞動力更加緊缺。第二:人民幣匯率對美元升值，但是對內在貶值，以紙張為例，2017年比2016年上漲近40%，而產品價格只漲了10%，本來人民幣匯率貶值的話，還可以增加利潤，可是剛好相反，在升值了5%.這又造成商品成本反而增加。第三，環(huán)保安監(jiān)經常檢查，很多企業(yè)在原來粗放型經營的時候，沒有這兩方面投入資金，一下只要投入資金，又沒辦法融資借貸，自有資金不足，利潤在不斷減少，面臨兩項選擇，要么關閉，要么死撐下去，等待機會翻身。繼續(xù)經營下去，工廠利潤每年減少，附值低的商品，就更加難生存，因為越南，印度，泰國等東南亞國家工資低，很多低附加值的產業(yè)都轉移了，只有含金量較高的商品才能在中國生存，加上外國市場環(huán)境也在變化，經濟低迷不振，對價錢也敏感，一般來說如果商品不是特別差的話，都會往東南亞國家采購，所以國內的工廠除了大型國企和高科技企業(yè)，基本上很難有好的利潤，老板到年尾不跑路，有錢發(fā)工資算好了。